Сообщество предпринимателей, трейдеров, инвесторов и тех, кто стремится к финансовой независимости и изменению мира
Наш завод планирует внедрять agile-подходы, но многие сотрудники скептически относятся — мол, для IT подходит, а у нас другие реалии. Какие подводные камни ждут при внедрении Scrum в традиционное производство?
Основная сложность внедрения Scrum в manufacturing — совмещение гибких итераций с жесткими производственными циклами. Приходится адаптировать: увеличивать длительность спринтов до 4-6 недель, вводить "буферные" задачи на случай задержек с поставками. Интересные кейсы по адаптации методологии для заводов собраны здесь: https://onagile.ru/industries/manufacturing/hardware-scrum-works-well .
Главный урок нашего перехода — не пытаться слепо копировать IT-практики. Гибкость в производстве достигается иначе: через модульное проектирование и параллельные цепочки тестирования, а не через ежедневные стендапы.
с 1 по 3 из 3