﻿<rss version="2.0">
		<channel>
			<title>Сообщество о бизнесе и инвестициях - Мастер-класс &amp;quot;Корпоративное обучение как система&amp;quot;</title>
			<lastBuildDate>Thu, 21 May 2026 12:54:00 +0300</lastBuildDate>
			<link>http://rkiyosaki.ru/</link>
			<description></description>
			<generator>Lussumo Vanilla 1.1.4</generator>
			<item>
		<title>Мастер-класс &quot;Корпоративное обучение как система&quot;</title>
		<link>http://rkiyosaki.ru/discussion/2269/?Focus=5926#Comment_5926</link>
		<guid isPermaLink="false">http://rkiyosaki.ru/discussion/2269/?Focus=5926#Comment_5926</guid>
		<pubDate>Wed, 07 Oct 2015 11:28:06 +0300</pubDate>
		<author>eqspb</author>
		<description>
			<![CDATA[Начало: 24.11.2015 14:00 Окончание: 24.11.2015 18:00
Стоимость: Бесплатно для руководителей и HR при предварительной регистрации
В результате мастер-класса участники:
смогут по-новому взглянуть на систему обучения в своей компании
определят несколько факторов, понижающих эффективность обучения в своей компании, и продумают, как можно повлиять на эти факторы
будут иметь представление о том, как лучше выстраивать программы обучения в компании
получат несколько идей для развития системы обучения в своей компании
задумаются о том, что еще можно улучшить в обучении своих сотрудников
В программе:
Основы системного мышления для построения корпоративных программ обучения.
Как называется ваш учебный центр и почему это важно?
Модульные программы обучения: система или нагромождение? Как создать системные взаимосвязи?
Почему оценка сотрудника для обучения не нужна?
Какие уравновешивающие обратные связи снижают эффективность обучения и что с этим делать?
Выбор тем для обучения: "модные" и "избитые" темы, или почему многие руководители до сих пор так и не умеют делать базовые управленческие вещи?
Как сделать программу обучения более системной? Взаимодействие с пулом провайдеров, формирование ключевых принципов, выстраивание последовательности модулей и другие факторы успешности.
Ведущие:
Сергей Шабанов - генеральный директор и бизнес-тренер EQuator с опытом ведения тренингов более 10 лет. Проводил комплексные программы обучения в СИБУР, компании Яндекс.Деньги, Восточном экспресс банке, MAGNA Cosma International, Swedwood, Северсталь, Администрации Губернатора Санкт-Петербурга, сотрудничает с корпоративными университетами Novartis, Альфа-банк, ИЛИМ, IBS и др. 
Татьяна Васильева - исполнительный директор Тренинговой Компании EQuator, руководитель Фонда развития эмоционального интеллекта. Управленческий опыт более шести лет. Развивает эмоциональный интеллект руководителей с 2009 года.
 Условия участия: бесплатно для руководителей и HR при условии предварительной регистрации 
© ООО "ЭКватор-тренинг". 2005-2015
Адрес: Санкт-Петербург, Лиговский пр., 57/59
Tелефон: (812) 764-4422, (921) 446-3914
E-mail: info@eqspb.ru
]]>
		</description>
	</item>
	
		</channel>
	</rss>