Разработка нового препарата редко укладывается в простой план: исследования требуют ресурсов, согласования этапов и контроля сроков, а внешние условия постоянно меняются. Как выстроить работу так, чтобы исследовательская деятельность была связана с целями бизнеса и не терялась в потоке задач? В статье ADVANTA рассматривается управление фармацевтическим бизнесом через систему управления проектами: от базовой организации R&D до контроля исследований https://www.advanta-group.ru/blog/upravlenie-issledovaniami-i-rd-v-farmacevticeskom-sektore/. Материал будет полезен руководителям и специалистам, работающим над развитием фармацевтических продуктов.