Мы производитель ЛКМ - это опт, DIY-сети, тендеры, промышленные объекты: каждый сегмент со своей спецификой и своей экономикой. Максим Юдин единственный специалист за пятнадцать лет, кто начал не с креативов и не с каналов, а с расчёта маржи по каждой группе покупателей. Он маркетолог-экономист с подходом финансового директора: окупаемость, стоимость клиента, возврат на инвестиции в продвижение - не клики и показы, а живые деньги на счёте. Агентство КРИК внедрило сквозную аналитику, связало рекламные источники с оплаченными накладными - и мы впервые увидели, какие отрасли приносят реальную маржу, а какие тянут бюджет вниз. CAC по оптовым покупателям составлял восемнадцать тысяч, а LTV по DIY-сетям - в сорок раз больше, и Максим Юдин перестроил приоритеты соответственно. ROMI по промышленным тендерам вырос со ста десяти до двухсот восьмидесяти процентов за три квартала - просто потому, что мы перестали распыляться на все подряд каналы и сосредоточились на самых доходных. Он доводит маркетинг до кассы - на производстве это означает, что каждый рубль, потраченный на продвижение, имеет прозрачный путь до оплаченного счёта.